發(fā)表時間:2019-01-30 瀏覽次數(shù):
作者:吳海峰 林勇
1月25日,華峰氨綸公司召開三屆四次職工代表大會暨2019年度工作會議。公司董事長楊從登、副董事長尤飛煌、總經(jīng)理潘基礎等領導,以及職工代表和列席代表共計180余人參加會議。本次大會的主要任務是,聽取2019年總經(jīng)理工作報告,表彰2018年度各先進集體和個人,簽訂2019年績效目標責任書及EHS責任書,回顧和部署工會工作,切實維護職工權益,推進職工民主管理。
會議伊始,潘基礎總經(jīng)理作了題為《直面競爭,趁勢而上,全力擴大華峰氨綸市場競爭優(yōu)勢》的2019年度總經(jīng)理工作報告。報告指出,2018年公司各部門通力協(xié)作,深挖潛能,在外部環(huán)境面臨巨大挑戰(zhàn)、市場競爭日益激烈、行業(yè)虧損面迅速擴大的背景下,有效應對了競爭對手新產(chǎn)能投放和低價沖擊,競爭優(yōu)勢得到了明顯提升,主要表現(xiàn)為:第一,產(chǎn)品穩(wěn)定性和口碑提升,產(chǎn)品結構逐步優(yōu)化;第二,主攻重點市場,實現(xiàn)銷售逆勢增長;第三,內部挖潛提效,成本競爭優(yōu)勢鞏固增強;第四,推進管理創(chuàng)新,系統(tǒng)化管理優(yōu)勢得到發(fā)揮;第五,重視人才團隊培育,企業(yè)文化建設成效彰顯;第六,項目建設穩(wěn)步推進,主業(yè)優(yōu)勢蓄勢鞏固。
報告指出,根據(jù)公司戰(zhàn)略共識會決策,公司已經(jīng)確立了2019年公司經(jīng)營方針為“滿產(chǎn)銷、優(yōu)結構、強優(yōu)勢、防風險”,全年要做好四個方面重點工作:打贏市場攻防戰(zhàn),實現(xiàn)全年產(chǎn)銷平衡;打贏提效降本戰(zhàn),繼續(xù)擴大成本競爭優(yōu)勢;打贏提質升檔戰(zhàn),有效提高產(chǎn)品口碑;打贏管理強化戰(zhàn),實現(xiàn)向管理要效益。
“2019年,外部環(huán)境不確定性增多,宏觀經(jīng)濟下行已成定局,氨綸行業(yè)新產(chǎn)能將繼續(xù)增加,氨綸主要進口國貿易壁壘紛紛推出,氨綸市場競爭勢必越發(fā)激烈,價格將低位徘徊。目前,行業(yè)虧損面擴大,華峰氨綸競爭優(yōu)勢凸顯!迸丝傇趫蟾嬷蟹治稣w行業(yè)環(huán)境的情況時表示,對公司來說,機遇大于挑戰(zhàn),必須要乘勝追擊,乘勢而上,以搶占市場份額為主要導向,確保主打產(chǎn)品穩(wěn)定,加快差異化產(chǎn)品形成優(yōu)勢和效益,提升市場話語權。
隨后,工會主席林凱向職工代表作了工會年度工作報告,對2019年工會工作做了詳細部署;職工代表聽取并審議了經(jīng)審委主任劉彬《2019年工會經(jīng)費審查報告》。
最后,楊從登董事長在重要講話中,首先對受表彰團隊和個人表示祝賀,并對公司成立二十年以來,廣大員工為公司快速發(fā)展做出的貢獻表示真誠的感謝。董事長對公司一年來的工會工作表示充分肯定,同時就如何更好地開展工會作用提出四點希望:一是希望工會當好職工“娘家人”,維護好職工合法權益;二是希望工會充分利用組織網(wǎng)絡,將公司經(jīng)營方針、重大決策和戰(zhàn)略安排宣貫下去,達成共識;三是希望工會關注員工成長和身心健康,為員工排憂解難;四是希望公司各部門大力支持工會工作,在時間和精力上給予工會工作人員保障。同時,楊董事長還從公司決策部署和協(xié)同合作等方面回顧和肯定了公司2018年所取得的成績,并就2019年工作作了四點強調:一是要明確目標,上下齊心,抓落實;二是要直面競爭,發(fā)揮優(yōu)勢,贏未來;三是要奮力創(chuàng)新,降本增效,創(chuàng)佳績;四是要備足后勁,乘勢而為,圖發(fā)展。