2023年，在公司“搶市場、優(yōu)品質、降成本”的經營方針指導下，化學公司深入開展質量控制、質量改進和質量創(chuàng)新活動，積極推動精益質量改善活動。通過指令性課題的開展，精益質量改善的理念深入人心，滲透到公司的各個層面和角落，員工積極參與其中，開展的改善項目涉及成本優(yōu)化、品質提升、降低故障、設備改進、效率提升、檢測優(yōu)化等各個方面。

　　近日，化學公司舉辦2023年度精益質量改善項目成果發(fā)布會，對各成果進行發(fā)布和表彰。本次發(fā)布會共有14個精益改善項目發(fā)布了他們一年以來的成果。經過專業(yè)的評審，本次發(fā)布會上評選出項目攻關過程獎和項目效益獎。其中紡絲D衛(wèi)材品質提升A組QC小組的《衛(wèi)材側邊尾巴絲埋絲方法的開發(fā)》榮獲項目攻關過程獎一等獎獎項，其他6個QC項目分別獲得二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎�！禘車間關鍵設備實施在線監(jiān)測項目》等7個精益生產項目獲得項目效益獎。

　　公司副總經理徐寧為本次發(fā)布會進行總結致辭，肯定成績的同時對今后的工作開展提出三點要求：一是今天發(fā)布的精益質量改善優(yōu)秀項目要在公司內部推廣，要學習他們的先進思路和創(chuàng)新方法；二是工程師和主管要參與到指令性課題中來，成為基層員工日常使用質量工具的重要推動力；三是精益項目的效益核算要客觀、實事求是。