9月20日，華峰化學(xué)公司召開2023年度文化建設(shè)主題交流會，來自各部門的二十多位文化骨干與會交流，會議由公司企業(yè)管理部和黨總支聯(lián)合舉辦。

　　會議開始前，企業(yè)管理部安排了華峰集團中秋晚會小品節(jié)目鑒賞，公司演員將最新排練的小品節(jié)目進行了試演，誠懇地接受文化骨干的點評，改進不足，提升亮點。與會的文化骨干對小品演出效果，給予了充分認(rèn)可并各抒己見。鑒賞會不僅讓文化骨干沉浸式參與了公司文化作品的打磨，也為文化建設(shè)交流會創(chuàng)造了輕松的氛圍。

　　本場交流會圍繞“2023年文化建設(shè)得與失”“2024年文化建設(shè)創(chuàng)新建議”“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)特色學(xué)習(xí)載體探討”等十多個話題進行交流，采用菜單式話題認(rèn)領(lǐng)和個性化意見表達相結(jié)合的方式開展，實現(xiàn)絕大部分意見單獨呈現(xiàn)，與會者全覆蓋發(fā)言。熱電生產(chǎn)運行陳余輝，首先就如何協(xié)調(diào)“三班兩倒團隊參與企業(yè)文化建設(shè)”提出意見，他提出要發(fā)揮好白班人員優(yōu)勢，通過白班人員“潤滑劑”的作用，盡可能承擔(dān)文化活動銜接工作，為倒班人員參與活動的關(guān)鍵期提供便利；包裝C林友蓮就“公司500元團隊活動基金的使用方法”表達了個人見解；倉儲中心張小娜、機電E陳浩等人針對“學(xué)習(xí)型組織”的創(chuàng)建過程遇到的難題同與會人員進行了充分探討；無溶劑項目組陳仁俊、紡絲C樊林等人則就員工關(guān)懷、文化先進個人評選等話題提出個人建議或看法。

　　在交流過程中，會議主持人、公司黨總支副書記吳海峰，對公司文化建設(shè)發(fā)揮的“推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營方針目標(biāo)的落地、形成公司特質(zhì)的工作作風(fēng)、凝聚員工團隊?wèi)?zhàn)斗力”等三方面的作用，進行了分享交流；同時，對與會人員提出的每一個意見，給予了點評和反饋，并充分肯定了文化骨干提出的誠懇建議和創(chuàng)新性意見。