為總結(jié)2015年工作，表彰先進(jìn)，部署公司年度工作任務(wù)，同時(shí)對(duì)公司工會(huì)進(jìn)行換屆選舉，2月19日下午，華峰氨綸公司在華峰新辦公大樓附屬樓召開2016年度職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)暨年度工作會(huì)議，會(huì)議分設(shè)瑞安和重慶兩個(gè)會(huì)場(chǎng)。董事長(zhǎng)楊從登、總經(jīng)理潘基礎(chǔ)等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，華峰集團(tuán)工會(huì)主席周品英應(yīng)邀與會(huì)。
      會(huì)上，公司總經(jīng)理潘基礎(chǔ)作了《2016年度總經(jīng)理工作報(bào)告》，并代表公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2016年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書及EHS責(zé)任書。潘總在報(bào)告中回顧和總結(jié)了2015年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和主要工作，分析了氨綸行業(yè)形勢(shì)及公司優(yōu)勢(shì)，提出了2016年公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)。潘總指出，2016年，氨綸行業(yè)總體形勢(shì)依然嚴(yán)峻，行業(yè)將進(jìn)入洗牌變革階段，這對(duì)于華峰氨綸而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，各部門要齊心協(xié)力，貫徹質(zhì)量領(lǐng)先、差異化和大客戶定制戰(zhàn)略，形成共同面向客戶的“同心圓”管理模式，全力實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷量、優(yōu)品質(zhì)、穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)管理的目標(biāo)，為“十三五”規(guī)劃開好局。
       隨后，全體代表聽取、審議并通過了《第二屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告》和《第二屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告》，選舉產(chǎn)生了公司第三屆工會(huì)委員會(huì)。其中，張存豐同志再次當(dāng)選為新一屆工會(huì)主席，吳海峰和陳永武當(dāng)選為副主席。另外，大會(huì)還選舉產(chǎn)生了新一屆經(jīng)審委、女職委和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，并對(duì)公司標(biāo)桿工廠、優(yōu)秀員工和最佳學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行了表彰。
      會(huì)上，華峰集團(tuán)工會(huì)主席周品英對(duì)華峰氨綸公司工會(huì)順利完成換屆表示祝賀，并感謝華峰氨綸公司工會(huì)在過去五年所做的符合員工切身利益的實(shí)事和好事。同時(shí)，他勉勵(lì)新一屆工會(huì)委員會(huì)要發(fā)揮好職能，維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)起廣大員工積極性，助推公司大發(fā)展。
      董事長(zhǎng)楊從登在講話中指出，工會(huì)換屆選舉是推進(jìn)公司民主管理的一項(xiàng)重大決策，同時(shí)對(duì)新一屆工會(huì)委員會(huì)提出三點(diǎn)希望，一是要維護(hù)好職工合法權(quán)利，二是要積極對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獻(xiàn)策，三是工會(huì)工作要與公司經(jīng)營(yíng)方向和思想相合拍，勁往一處使；董事長(zhǎng)也對(duì)經(jīng)營(yíng)層提出大力支持工會(huì)工作，在時(shí)間上給予一定保障，足額撥付經(jīng)費(fèi)以及認(rèn)真聽取職工代表訴求等要求。
      最后，楊董事長(zhǎng)以三個(gè)“了不起”充分肯定了2015年度公司在產(chǎn)銷逆勢(shì)增長(zhǎng)、差異化重大創(chuàng)新項(xiàng)目突破以及員工素質(zhì)提升方面取得的成績(jī)，并就下一階段的工作提出了三點(diǎn)要求：第一，要理清思路，抓住機(jī)遇求發(fā)展；第二，要帶好隊(duì)伍，集聚英才謀大事；第三，要績(jī)效引領(lǐng)，抓住重點(diǎn)聚能量。